Den richtigen Data Provider für Standortdaten wählen: So treffen Unternehmen datenbasierte Standortentscheidungen

Die Wahl des richtigen Data Providers ist für fundierte Standortentscheidungen entscheidend, denn nicht alle Standortdaten sind gleich wertvoll. Mit der steigenden Zahl an Anbietern, die Daten zu Mobile Tracking, Footfall, Soziodemografie, Consumer Styles, Ausgabenverhalten, Retail Catchment, POIs, Geoanalytics oder Fahrzeugverkehr bereitstellen, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, die Datenflut zu bewerten, zu priorisieren und kosteneffizient einzusetzen. Für Unternehmen, die neue Standorte eröffnen, bestehende Filialen optimieren oder die Standortperformance verbessern möchten, ist die Frage zentral: Welche Daten und Anbieter liefern echten Mehrwert für die strategische Standortwahl?

Relevanz der Data Provider-Auswahl für Standortentscheidungen

Standortdaten bilden die Grundlage für jede analytische Bewertung von Expansionsprojekten. Je präziser und relevanter die Daten sind, desto belastbarer sind Vorhersagen zu Nachfragepotenzialen, Kundenfrequenz, Wettbewerbssituation und regionalen Chancen. Gleichzeitig sind hochwertige Daten häufig teuer und mit umfangreichen Datenvolumina verbunden, die man ohne klare Auswahl nur schwer nutzen kann. Hier kommt die Expertise von Synchore ins Spiel:

• Relevanzfilterung: Welche Daten sind für das spezifische Geschäftsmodell entscheidend? Ein Modefilialist benötigt andere Insights als ein Lebensmittelgeschäft oder ein Online-Business, das offline expandiert.

• Anbietervergleich: Anbieter unterscheiden sich stark in Datenqualität, Granularität, Aktualität und geografischer Abdeckung. Die Auswahl des richtigen Partners spart Kosten und maximiert Nutzen.

• Integration & Analyse: Rohdaten sind nur Ausgangspunkt; ihre Wirksamkeit entfaltet sich erst, wenn sie gezielt mit Geo-Intelligence und standortspezifischen Analysen kombiniert werden.

Praktische Aspekte vor, während und nach der Datenauswahl

1. Vor der Dateninvestition:
   Unternehmen sollten zunächst das eigene Standortziel und Geschäftsmodell präzise definieren. Anschließend wird analysiert, welche Standortfaktoren messbar sein müssen: Einzugsgebiete, Mobilitätsströme, Kaufkraft, Wettbewerbsdichte, POI-Struktur oder Verkehrsdaten, usw. Diese Kriterien bestimmen, welche Datenanbieter relevant sind.

2. Während der Analyse:
   Die Daten werden qualitativ geprüft, aufbereitet und in Geo-Analysen integriert. Hier zeigt sich, ob die Daten granular genug sind, die benötigten Insights zu liefern, und ob sie valide Rückschlüsse auf die Standortperformance zulassen.

3. Nach der Datennutzung:
   Erkenntnisse aus den Analysen dienen nicht nur der Standortwahl, sondern auch der Optimierung bestehender Standorte. Datenbasierte Insights ermöglichen Monitoring, Benchmarking und Anpassungen in der Filialstrategie – und sichern langfristig die Investition in den Standort.

Praxisbeispiel: Wahl eines Data Providers für die Standortanalyse eines Produktions- und Vertriebsstandorts im Einzelhandel

Ein mittelständisches Einzelhandelsunternehmen plant die Eröffnung eines neuen Produktions- und Vertriebsstandorts. Um die richtige Entscheidung zu treffen, muss das Unternehmen zahlreiche Standortdaten auswerten: Kundenströme, Kaufkraftprofile, Verkehrsanbindungen, Konkurrenzstandorte und Points of Interest in der Umgebung.

Bei der Auswahl der relevanten Datenarten und der identifizierung der passenden Data Provider wird berücksichtigt, welche Daten für die Geschäftsmodell-spezifische Standortbewertung entscheidend sind – zum Beispiel Mobilitätsdaten zur Erreichbarkeit, soziodemografische Daten zur Zielgruppe und Informationen zu Kaufkraft und Konsumverhalten.

Das Ergebnis: Die Standortanalyse kann gezielt auf die wichtigsten Einflussfaktoren fokussiert werden, die Investitionsentscheidung wurde fundiert abgesichert, und die Grundlage für eine effiziente Standortplanung und langfristige Standortperformance istgelegt. Gleichzeitig wird der Aufwand und die Kosten für unnötige Datenredundanzen minimiert.

Mehrwert mit synchore

Synchore geht über die reine Datenbeschaffung hinaus. Das Expert*innenteam unterstützt Unternehmen bei der Auswahl der relevanten Standortdaten, der Wahl der passenden Standortdaten-Anbieters, sowie bei der zielgerichteten Standortdatenanalyse. Durch diese Expertise entstehen Standortstrategien, die exakt auf das Geschäftsmodell, Expansionsziel und die regionalen Besonderheiten abgestimmt sind. Synchore’s Clients erhalten so langfristig:

• klare Entscheidungsvorlagen für Standortwahl und Expansion,

• eine belastbare Argumentationsgrundlage für Investoren oder Fördermittel,

• kontinuierliches Monitoring der Standortperformance.

Die Wahl des richtigen Data Providers ist somit nicht nur ein technisches Detail, sondern ein strategischer Hebel: Sie entscheidet darüber, ob Standortentscheidungen valide, risikoarm und langfristig erfolgreich getroffen werden.